2014年洗衣房設備市場形勢大好，大家都知（zhī）道，產品價格過低無法保證足夠的利潤，這就會犧牲了產品研發，要想提（tí）供優質低價的洗衣房設備，就要認清形勢確定自己（jǐ）的發展思路。

 

1、市場競爭空前激烈。洗衣房設備價格正從數量型超質量型轉變，銷售轉向平穩增長；消費範圍從城（chéng）市為主逐步向農村發展，各生產廠工藝、技術已進入成熟期，產量已（yǐ）進入穩定期。大家一時之間都想不出好的出路，除了使用價格武器，還（hái）想不出更好的辦法。

 

2、競爭日趨深化。激烈的市場競（jìng）爭由原來的外（wài）觀、質量方麵逐步深化到新功能（néng）、新技術、新工（gōng）藝等（děng）方麵（miàn），對售（shòu）後服務也提出了更（gèng）高的要求（qiú）。這與產品低價格形成了一個矛盾，既要馬兒跑又（yòu）要馬兒不吃草，這就便宜了一些低質量的洗衣房（fáng）設備廠家和經銷商。

 

3、多檔次、多（duō）層次（cì）消費心理日趨明顯。求新心理使得消費者（zhě）對新產品、新（xīn）品種、新的（de）外觀造型興趣大增。求美心理使得（dé）消費者在對待洗衣房設備價（jià）格方麵也顯得比較（jiào）寬容，不僅要求使用方便，而且要具有裝飾性。航星洗滌機械（泰州）有限公（gōng）司摸準這個脈搏，在生產銷售洗衣房設備上（shàng）特別（bié）重視產品質量，迎合識貨的投資者，與（yǔ）低價（jià）低質絕緣（yuán）。

 

4、開始把眼光（guāng）盯著國際市場。如何使設備價格具有競爭力，製定出口（kǒu）策略，逐步走向世界，開拓更廣闊的國際市場（chǎng）。.17c嫩嫩草色视频工業洗衣機生成公司意識到競爭激烈，產品更新換代頻繁，消費需求趨向多樣化、層（céng）次化。主動製定相應的工（gōng）業洗衣機銷售市場經營策略，努力發展城市市場，積極開拓市場，並爭（zhēng）取較大地進入國際市場，積極（jí）創新，自（zì）主改革，爭取製造出（chū）更加優質的（de）洗衣房設（shè）備滿足市場（chǎng）需求.