756萬（wàn）！今（jīn）年高校（xiào）畢業生人數創曆史新（xīn）高，再加上今年經濟下（xià）行（háng）壓力（lì）仍然較大，被稱為“最難就業季”。難歸難，生活（huó）還是要繼續的，畢業到現（xiàn）在也有近兩個月（yuè）的時間了，該旅遊去玩放鬆心情都基本放鬆夠了，接下來就應該收拾一下心情（qíng），準備工作了。但是756萬的競爭壓力讓每一位畢業生感到（dào）頭疼，找（zhǎo）工作（zuò）確實很難（nán）。

李克強在公（gōng）開場合發出“大眾創業、萬眾創新”的號召，最早（zǎo）是在2014年（nián）9月的夏季達（dá）沃斯論（lùn）壇上。當時他提出，要在960萬平（píng）方公裏土地上掀起“大眾創（chuàng）業”“草根創業”的新浪潮，形成“萬（wàn）眾（zhòng）創（chuàng）新”“人人創新”的新勢態。大（dà）眾創（chuàng）業、萬眾創新的提（tí）出把創業、創新與（yǔ）人（rén）、企業這幾個關鍵要素緊密結合在一起（qǐ），不僅突出（chū）要（yào）打造經濟增（zēng）長的（de）引擎，而且突出要打造就業和社會（huì）發展的引擎（qíng），不僅突出精英創業，而且突出草根創業、實用性創新，體現了創業、創新（xīn）、人和企業（yè）“四位一體”的創新發展總要求，揭示了創新創業理論（lùn）的科學內涵和本質要求，為創新創業理論和實踐（jiàn）研究開辟了嶄新的新天地。

既然就業那麽困難，那麽畢（bì）業生就可以考慮自主創業，自己當老板給（gěi）自己打工。那麽大學生創業需要（yào）必備那些（xiē）條件（jiàn）呢，是所有的人都可以去創業的嗎？創業者必須有戰略家的胸懷。一個企業要想（xiǎng）在開放（fàng）的國際市場（chǎng）上生存和發展，創業者經營時必須有戰略眼光，根據（jù）外部環境的變（biàn）化迅速決策，這是企業發展中帶有全局（jú）性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現戰（zhàn）略家的特質。在決策活動中，創業者通過“謀”和“斷”兩大職能（néng）決定組織中的重大問題。創業者對最終選定方案充滿信心，才能胸有成竹的做出（chū）決定。創業者必須（xū）是宣傳鼓動家。創業（yè）者要高瞻遠矚，明察動靜，運用思想家、演說家、評論（lùn）家的才華，闡述觀念，鼓舞士氣，引導眾人形成明確的價值觀，使企（qǐ）業內部全體員工產生持久的凝滯力，並在組織外部樹立起一種（zhǒng）親切（qiē）友好（hǎo）的形象，使（shǐ）企業有一（yī）個輕（qīng）鬆的社會環境，更（gèng）廣泛的傳播自己的企（qǐ）業文化，提高（gāo）企業的知名度，增加無（wú）形資產。

當你有（yǒu）足夠的勇氣和計（jì）謀的時候，創（chuàng）業還需要一個好的項目（mù）。隨著人們生活（huó）水平的不斷提高（gāo），還有現在很多家庭基本都是一個（gè）小孩，從小到大都是在父母（mǔ）爺爺奶心捧著（zhe）長大的寶（bǎo）貝，所以家務基本（běn）是不（bú）會（huì）幹的，包括（kuò）洗衣服。聰明的創業者就（jiù）會在這其中發現商（shāng）機了-就是在高（gāo）校旁邊（biān）開一家洗衣店。隨著互聯網的不斷發展，很多產業都實現了互（hù）聯網+模式。在高校旁邊開洗衣（yī）店你同（tóng）樣可（kě）以實現互聯網+模式，實現了線上上線雙收益模（mó）式。

那麽籌備開一家洗衣店需要哪些東西呢？需要投資多少錢呢？剛剛畢業的大學生是否可以（yǐ）承擔得起高額的投資項目呢？一般來說小型的洗衣店投資在10萬（wàn）左右（主要就（jiù）是（shì）需要購買一些工業洗衣機（jī）設備和場地租賃）洗滌e君就來告訴你創業項目有大小，根據自己的實（shí）際情況去策劃運營就可以了，從開店選址，到購買設備，再到（dào）聘請人員等等一係列的操作，都可以每一位創業（yè）者，精（jīng）心的去才策（cè）劃。

最後希望每（měi）一位創業者都可以成功。大學生創業的性格與氣質特征要求：堅定的（de）信念、優（yōu）良的品（pǐn）德、堅韌的精神、必勝的信心、巨大的魄力、充（chōng）沛的精力。當然投（tóu）資有風險，創業需謹慎！